Collecte intelligente
On récupère vos données financières des trois derniers exercices. Bilans, comptes de résultat, tableaux de flux. Mais aussi vos budgets prévisionnels et votre historique de trésorerie. Plus on a de matière, mieux on comprend.
Parce que chaque entreprise mérite une vision claire de sa santé financière. On vous aide à décoder vos chiffres pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Parlons de vos besoinsVos états financiers racontent une histoire. Et franchement, cette histoire mérite mieux qu'une simple compilation de chiffres dans un tableur.
On examine vos flux de trésorerie, vos ratios d'endettement, votre capacité de remboursement. Mais surtout, on cherche à comprendre ce qui se cache derrière. Parce qu'un ratio de liquidité de 1,2 peut être excellent pour une entreprise et inquiétant pour une autre.
Notre travail commence là où s'arrêtent les chiffres bruts — dans l'interprétation contextuelle qui fait toute la différence.
Pas juste votre capacité à payer vos factures ce mois-ci, mais votre solidité à moyen terme. On analyse votre structure de capital et vos engagements pour anticiper les tensions potentielles.
Vos délais clients et fournisseurs créent un rythme. Parfois harmonieux, parfois chaotique. On identifie les goulots d'étranglement dans votre cycle d'exploitation pour éviter les mauvaises surprises.
Que se passe-t-il si un gros client tarde à payer ? Si un fournisseur augmente ses prix de 15% ? On teste votre résistance face aux imprévus qui font partie de la vie d'entreprise.
J'avais l'impression de naviguer à vue avec nos prévisions. Leur analyse a mis en lumière trois points de vigilance qu'on n'avait pas identifiés. Rien de dramatique, mais suffisamment important pour ajuster notre stratégie avant septembre 2025. C'est exactement le type d'accompagnement qu'on cherchait.
On récupère vos données financières des trois derniers exercices. Bilans, comptes de résultat, tableaux de flux. Mais aussi vos budgets prévisionnels et votre historique de trésorerie. Plus on a de matière, mieux on comprend.
Chaque chiffre est replacé dans son contexte. Votre secteur d'activité, votre taille, votre modèle économique. Un ratio qui inquiète dans le commerce de détail peut être parfaitement normal dans le BTP. On compare ce qui est comparable.